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       3月1日，集團孫甫伶總經(jīng)理到路暢順公司進行工作調(diào)研。參加調(diào)研活動的有集團南桂平、歐文洪兩位副總、集團辦公室負責人林海浪和路暢順公司中層以上干部。
       孫總認真聽取了路暢順公司經(jīng)理謝獻堅匯報了路暢順公司的基本情況，并一一記錄下公司存在的問題。孫總認為，反映的問題清晰，要求集團責任部門對公司提出的養(yǎng)護招標、物業(yè)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)劃撥等問題進行統(tǒng)籌推進，借助區(qū)政府國企劃轉(zhuǎn)的機會予以理順。
       孫總要求，一是要勤勤懇懇做好現(xiàn)有的養(yǎng)護工作，提高養(yǎng)護質(zhì)量，贏得社會效應，提高知名度，樹立品牌，居安思危，強化意識，轉(zhuǎn)變觀念，干不好就有被淘汰的危機。二是增強企業(yè)競爭力，規(guī)范企業(yè)管理，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，挖掘潛力重用有技術有能力人才，整合資源提高企業(yè)資質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。三是安全生產(chǎn)要常抓不懈，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟識安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強出租老舊物業(yè)和經(jīng)營娛樂業(yè)等人員密集型場所的消防安全巡查工作。（路暢順公司    文/李廣維）