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孫甫伶總經理強調：實行領導掛點制，重監督抓落實。 

       為貫徹市交委關于“五個要”、“八個全面”的指示精神，落實道路養護高標準、精細化管理的工作要求，3月10日上午，孫甫伶總經理帶隊檢查調研107國道養護管理工作。古文獻副總經理、平通公司張智謀經理以及相關部門負責同志陪同檢查調研。
       孫甫伶總經理一行先來到107國道新安段正在施工中的慢行系統改造工程現場，詳細詢問工程項目實施情況。在乘車巡檢107國道養護狀況的過程中，孫總向張智謀經理詢問了107國道的管養范圍、人員配置、設施設備、安全管控等經營管理情況，就解決基層在生產經營中遇到的熱點難點問題，與參加檢查調研的同志們進行了深入探討和研究。在了解路面安全生產工作時，孫總要求企業要加強意外傷害保障，并立刻交辦養護部會同人力資源部盡快研究相關方案，確保員工權益落到實處，化解企業法律風險。
       在新橋工區的座談會上，孫總一行聽取了工區陳瑞廷主任的工作匯報。孫總對平通公司、新橋工區在生產經營、隊伍建設、安全管理等工作給予充分肯定和表揚。他指出，當前市、區正全面推進國際化、現代化城市建設，對道路養護服務提出了更高標準和要求，養護企業服務不好就會被淘汰。市場的“氣候變了”，但我們的競爭力卻不夠強，一個養護標段的丟失就會給我們企業帶來巨大的經營壓力，我們必須清楚認識這個危機。
       他強調，危機也是機遇，要化壓力為動力，專業專注做強主業，內強素質外樹形象，不斷提升核心競爭力。一是要在思想上轉變觀念，在作風上務實擔當。二是要牢固樹立履約精神。按照合同的約定、業主的要求，不折不扣、精益求精地落實到位。三要強化監督落實。今后將實行“集團領導掛點”監督機制，完善業務考核制度，層層傳導責任，切實把安全生產抓好、把隊伍建設好、把質量打造好。最后他鼓勵大家，繼續發揚扎實肯干的優良傳統，上下同心，一起努力把107國道打造成道路養護“樣板路”，為我們企業參與養護市場競爭打下堅實的基礎。